перевод текстовFunktionen und Aufga

перевод текстовFunktionen und Aufgaben eines Managers S. Wenn wir über Management sprechen, so haben wir auch die Rolle eines Managers in der ganzen Unternehmensorganisation zu analysieren. Könntest du mir bitte genauer erklären, welche Aufgaben er hat? K. Ein Manager hat die Aufgabe, in einer bestimmten Zeit gute Arbeit zu leisten. Dafür wird er auch bezahlt. Zur Lösung dieser Aufgabe stehen ihm verschiedene Hilfsmittel zur Verfügung: Mitarbeiter, Maschinen, Material, Geld, Zeit, Informationen. Diese Mittel ermöglichen es, die Arbeiten zu bewältigen. Schwierigkeiten zu vermeiden oder diese zu mindern, wenn sie doch auftreten. Das ist nicht leicht, weil beim Arbeitsprozeß allerlei unvorhergesehene Probleme entstehen können: Menschen handeln oft in unerwarteter Weise. Sie neigen zu schnellen, übereilten Handlungen und Entschlüssen. Die Aufgaben werden oft nicht klardefiniert. Die Hilfsmittel sind nicht immer ausreichend, der Informationsfluß ist oft gering und ungenau. Man hat nicht immer genug Zeit, zu wenig Mitarbeiter, Geld und Material. Das alles vergrößert die Gefahr, relevante Faktoren zu vernachlässigen. Trotzdem muß ein Manager richtige Entscheidungen treffen. S. Schon gut. Aber die aufgezählten Aufgaben und Probleme hat doch jeder Mitarbeiter. Was sind aber die charakteristischen Merkmale und Fähigkeiten eines Managers, die ihn von anderen Mitarbeitern unterscheiden? K. Der Begriff „Manager" kommt aus dem Englischen: „to manage", was Im Deutschen handhaben", „führen", „leiten" bedeutet. Ein Manager muß vor allem Elan, verbunden mit Führungseigenschaften und Organisationstalent, mitbringen, aber auch die Fähigkeit zu einer schnellen und treffsicheren Analyse sowie Initiative, Motivation und schöpferische Ideen. S. Das ist aber eine verantwortungsvolle Aufgabe. Wie kann ein Manager unter Zeitdruck Entscheidungen treffen, die er für richtig hält? Wie kann er den i Entscheidungen seiner Mitarbeiter vertrauen? K. Helfen kann ihm dabei nur systematisches Denken. Außerdem helfen ihm langjährige Erfahrungen, schwierige Aufgaben zu bewältigen. Die Führungsaufgaben werden immer vielfältiger und komplizierter, sie müssen oft unter Zeitdruck erledigt werden, aber man darf keine Fehlentscheidungen treffen. Je stärker die Konkurrenz, desto schwerwiegender können die Folgen falscher oder ungeeigneter Entscheidungen sein. Das alles muß ein Manager bei seiner Tätigkeit berücksichtigen. Deshalb können diese Funktionen nicht alle übernehmen.

Результаты (русский) 1:

перевод текстов
функции и задачи менеджера ,
когда мы говорим об управлении, мы также роль анализе С. менеджера по всей корпоративной организации. Не могли бы вы сказать мне более ясное понимание того , что у него есть?
Работа К. менеджер, чтобы сделать хорошую работу в определенное время. Это также будет оплачен. Для достижения этой цели он есть различные инструменты: сотрудников, машины, материалы, деньги, время, информация. Эти средства позволяют справиться с работой. Для того, чтобы избежать проблем или уменьшить их , если они происходят. Это не легко , потому что может произойти в процессе труда все виды непредвиденных проблем:
Люди , как правило, действуют в самых неожиданных направлениях. Они , как правило, быстрые, торопливые действия и решения. Задачи часто четко не определены. Эти инструменты не всегда достаточный поток информации часто низкий и неточный. Вы не всегда хватает времени, не хватает людей, денег и материалов. Все это увеличивает риск пренебрегая соответствующие факторы. Тем не менее, менеджер должен принимать правильные решения.
S. Хорошо. Но перечисленные задачи и проблемы , но каждый сотрудник. Каково , но характеристика и возможности менеджера , которые отличают его от других сотрудников?
К. Термин «менеджер» происходит от английского: «управлять» то , что ручка немцы «» свинцовые «» «означает свинец.
Менеджер должен прежде всего Elan, в сочетании с лидерскими навыками и организационные навыки , чтобы принести, но и способность к быстрому и заострить анализа и инициативы, мотивации и творческих идей.
Но С. Это ответственная задача. Как менеджер под давлением времени , чтобы принимать решения , которые он считает правильным? Как он может доверять я решение своих сотрудников?
K. Помощь может дать ему это только систематическое мышление. Кроме того, чтобы помочь ему много лет опыта для решения сложных проблем. Задачи управления становятся все более разнообразными и более сложными, они часто должны быть сделаны под давлением времени, но мы не должны принимать неверные решения. Чем сильнее конкуренция, тем более серьезные последствия неправильных или ошибочных решений может быть. Все это следует рассматривать как менеджер в своей деятельности. Таким образом, эти функции не могут принять.

Результаты (русский) 2:

•
Функции и задачи менеджера
С. Когда мы говорим об управлении, мы также должны проанализировать роль менеджера во всей организации компании. Не могли бы вы объяснить мне более подробно, какие задачи у него есть?
K. Менеджер имеет задачу делать хорошую работу в определенное время. Ему за это платят. Для решения этой задачи ему доступны различные инструменты: сотрудники, машины, материалы, деньги, время, информация. Эти средства позволяют справиться с работой. избегать трудностей или уменьшить их, когда они происходят. Это непросто, потому что в процессе работы могут возникнуть всевозможные непредвиденные проблемы:
Люди часто действуют неожиданным образом. Они, как правило, действуют быстро, поспешно. Задачи часто четко не определены. Инструментов не всегда достаточно, поток информации часто небольшой и неточный. У вас не всегда достаточно времени, слишком мало сотрудников, денег и материала. Все это повышает риск пренебрежения соответствующими факторами. Тем не менее, менеджер должен принимать правильные решения.
С. Ну. Но каждый сотрудник имеет задачи и проблемы, перечисленные. Но каковы характерные черты и способности менеджера, которые отличают его от других сотрудников?
K. Термин "менеджер" происходит от английского языка: "управлять", что означает "управлять" по-немецки, "вести", "вести".
Менеджер должен прежде всего принести с собой импульс, в сочетании с лидерскими качествами и организационными талантами, но и способность быстро и точно анализировать, а также инициативу, мотивацию и творческие идеи.
С. Но это ответственная задача. Как менеджер, под давлением времени, может принимать решения, которые он считает правильными? Как он может доверять i решения своих сотрудников?
К. Может помочь ему только с систематическим мышлением. Кроме того, многолетний опыт помогает ему справиться со сложными задачами. Задачи управления становятся все более разнообразными и сложными, их часто приходится выполнять под давлением времени, но никаких неправильных решений не может быть принято. Чем сильнее конкуренция, тем серьезнее могут быть последствия неправильных или неуместных решений. Менеджер должен принимать все это во внимание в своей работе. Таким образом, не все из этих функций могут быть переданы.

Результаты (русский) 3:

текстовое время
Функции и задачи директора
когда мы говорим об управлении, мы должны также проанализировать роль менеджера во всей организации бизнеса.Вы можете более точно объяснить мне его обязанности?
задача менеджера - хорошо поработать в какое - то время.за это он получает вознаграждение.для решения этой задачи у него есть различные инструменты: персонал, машины, материалы, деньги, время, информация.это значит, что работа может быть завершена.избежать трудностей или уменьшить их.Это будет непросто, поскольку в ходе работы могут возникнуть непредвиденные проблемы:
люди часто делают это неожиданно.Они часто принимают быстрые и поспешные меры и решения.Зачастую эти задачи четко не определены.ресурсы не всегда достаточны, а поток информации зачастую является небольшим и неточным.у вас недостаточно времени, недостаточно людей, недостаточно денег, недостаточно материальных средств.все это увеличивает риск игнорирования соответствующих факторов.Однако менеджер должен принять правильное решение.
Все в порядке.Но у каждого сотрудника есть список задач и проблем.однако какие характеристики и способности руководителя отличают его от других сотрудников?
Термин "менеджер" заимствован из английского слова "to manage", означающего "manage", "manage" и "manage".
Руководители должны обладать прежде всего лидерством и организационными навыками, а также способностью быстро и эффективно анализировать, а также инициативностью, инициативностью и творческими идеями.
это ответственная задача.менеджер под давлением времени, как он может принимать правильные решения?как он может доверять решению работника?
помочь ему это может быть лишь системным мышлением.Кроме того, многолетний опыт помог ему решить трудную задачу.управленческие задачи становятся все более сложными и разнообразными и часто выполняются под давлением времени, но при этом нельзя допускать ошибок.Чем сильнее конкуренция, тем серьезнее последствия ошибок или неправильных решений.менеджер должен учитывать все это в своей работе.поэтому не все эти функции можно было бы взять на себя.