Personalführung (Mitarbeiterführung

Personalführung (Mitarbeiterführung) ist der zweite wichtige Aufgabenbereich des Managements. Denn im Management geht es eigentlich immer um das, was andere tun (sollen): Führungskräfte stellen Mitarbeiter ein, fördern sie und fordern ihnen Leistungen ab, motivieren sie, geben ihnen Ziele vor, kontrollieren tand bewerten ihre Ergebnisse. Hinzu kommt die Team- bzw. Projektführung. Umso wichtiger, dass die Führungsarbeit sinnvoll ausgestaltet wird.

Результаты (русский) 1:

управление персоналом (работник исполнительной) является вторым по важности задачей в области управления. потому что менеджмент фактически все, о чем другие не делают (или должны): менеджеры обеспечивают сотрудников, поощрять и услуги от них, мотивировать их, дать им против целей, контроля Т и оценить свои результаты. добавил команду-и управления проектами. еще более важно,что введение труда воплощается смысл.

Результаты (русский) 2:

Управление персоналом (кадровой) является второй важной задачи панели управления. Потому что Управление-это всегда о других (являются) собирается: руководителей нанимать работников, они способствуют и услуги требуют их, они мотивируют цели укажите их, проверить уровень оценки их результатов. Кроме того команда - или управление проектами. Еще более важно. работу руководства становится полезным.
.

Результаты (русский) 3:

Управление персоналом (работника) - это второй важной области. Потому что в управлении она на самом деле всегда касается других (не): исполнительный персонал регулирует сотрудников, содействует их и претензии от их достижений, мотивирует их, дает им целей, органы управления странам оценивает их результаты. Кроме того, в группе и/или проекта руководства. Еще более важно,В работе декорирует значимого загружается.