Ein Manager hat die Aufgabe, in ein

Ein Manager hat die Aufgabe, in einer bestimmten Zeit gute Arbeit zu leisten. Dafür wird er auch bezahlt. Zur Lösung dieser Aufgabe stehen ihm verschiedene Hilfsmittel zur Verfügung: Mitarbeiter, Maschinen, Material, Geld, Zeit, Informationen. Diese Mittel ermöglichen es, die Arbeiten zu bewältigen, Schwierigkeiten zu vermeiden oder. Das ist nicht leicht, weil beim Arbeitsprozeß allerlei unvorhergesehene Probleme entstehen können:
Menschen handeln oft in unerwarteter Weise. Sie neigen zu schnellen, übereilten Handlungen und Entschlüssen. Die Aufgaben werden oft nicht klar definiert. Die Hilfsmittel sind nicht immer ausreichend, der Informationsfluß ist oft gering und ungenau. Man hat nicht immer genug Zeit, zu wenig Mitarbeiter, Geld und Material. Trotzdem muß ein Manager richtige Entscheidungen treffen.
Helfen kann ihm dabei nur systematisches Denken. Außerdem helfen ihm langjährige Erfahrungen, schwierige Aufgaben zu bewältigen. Die Führungsaufgaben werden immer vielfältiger und komplizierter, sie müssen oft unter Zeitdruck erledigt weren, aber man darf keine Fehlentscheidungen treffen. Je stärker die Konkurenz, desto schwerwiegender können die Folgen falscher oder ungeeigneter Entscheidungen sein. Das alles muß ein Manager bei seiner Tätigkeit berücksichtigen. Deshalb können diese Funktionen nicht alle übernehmen.

Результаты (русский) 1:

Менеджер имеет задачу, чтобы сделать хорошую работу в определенное время. Он заплатил за это. Для решения этой проблемы, доступны различные инструменты для его стоять: люди, машины, материалы, деньги, время, информация. Эти средства позволяют ему справляться с работой, чтобы избежать трудностей или. Это не легко, потому что всякие непредвиденные проблемы могут возникать в процессе работы: Люди часто действуют в неожиданным образом. Они, как правило, быстро, поспешных действий и решений. Задачи часто не четко определены. Инструменты не всегда достаточно, поток информации часто является низким и неточными. Он имеет не всегда достаточно времени для маленьких людей, денег и материалов. Тем не менее менеджер должен принимать правильные решения. Только систематическое мышление может помочь ему здесь. Также помочь ему многолетний опыт для выполнения сложных задач. Задачи управления становятся все более разнообразными и более сложными, они должны часто под время, давление сделать, но вы должны делать без ошибок. Сильнее конкуренция более суровые последствия неправильного или ненадлежащего решения могут. Менеджер должен учитывать всю его деятельность. Таким образом эти функции можно предположить, не все.

Результаты (русский) 3:

один менеджер задач в конкретное время сделать хорошую работу.Он будет платить.для решения этой задачи является его различных инструментов: персонала, оборудования, материалов, средств, времени, информации.Эти методы позволяют работу, избежать или преодолеть трудности.Это не легко, потому что в различных возможных непредвиденных проблем:поведение людей, часто с неожиданным образом.Они, как правило, быстро и решительно действовать.Эти задачи, как правило, не ясно.Этот инструмент недостаточно, зачастую является низким и неточной информации.Ты не всегда есть достаточно времени, нет работы персонала, средств и материалов.Однако, руководители правильных инвестиционных решений.Он просто хотел помочь системы.Кроме того, многолетний опыт может помочь ему преодолеть трудности задачи.управление все более разнообразными и сложными, под давлением вы часто нужно сделать, но вы не можете неправильно Конференции.конкуренция сильнее, более серьезные, их последствия могут быть ложной или не соответствующие решения.все это необходимо учитывать в их операции один менеджер.Таким образом, эти функции может взять на себя.