Die Kernfunktion des Managementproz

Die Kernfunktion des Managementprozesses und damit eine sehr wichtige Aufgabe der Führungskräfte ist die Planung. Durch die Planung treten an Stelle von Improvisation und Intuition rationale, systematische Überlegungen, wodurch die Unsicherheiten der Zukunft eingeschränkt werden. Die Planung baut auf der Prognose auf und lässt sich nach Organisationsbereichen und nach zeitlichen Vorgaben unterteilen. Voraussetzung der Planung ist die Erarbeitung eines Zielsystems innerhalb der Organisation. Ziel der Planung ist der Schutz vor unerwünschten Entwicklungen und die Möglichkeit, auf Veränderungen reagieren zu können. Die drei Funktionen: Zielsetzung, Planung und Entscheidung Hängen eng miteinander zusammen und werden deshalb als Planungs- und Entscheidungsprozess zusammengefasst. Den Abschluss des gesamten Führungsprozesses bildet die Kontrolle.

Результаты (русский) 1:

Основная функция процесса управления, и поэтому очень важной задачей менеджеров является планирование. путем планирования происходят в месте импровизации и интуиции рациональное, систематические соображения, в результате чего будет ограничен неопределенности будущего.планирование основывается на прогнозе и может быть разделен на районы и организации временными характеристиками. требование планирования готовит в качестве целевой системы в организации. Целью планирования является защита от нежелательных событий и возможность быть в состоянии реагировать на изменения. три функции: постановка целей,планирование и принятие решений тесно связаны, и поэтому свести к процессу планирования и принятия решений. финансовая отчетность всего процесса осуществления является контроль.

Результаты (русский) 2:

Планирование — это основная функция процесса управления и очень важная задача руководителей высшего звена. Вопросы рационального, систематического планирования, ограничивая неопределенности в будущем будет проходить импровизации и интуиции. Планирование опирается на прогноз и может быть подразделяется на районы Организации и временных ограничений. Необходимым условием планирования является разработка целевой системы в рамках Организации. Целью планирования является защита от нежелательных событий и способность реагировать на изменения. Три функции: цель, Планирование и решение тесно сотрудничать и поэтому группируются как процесс планирования и принятия решений. Элемент управления завершает весь процесс управления.
.

Результаты (русский) 3:

Ядро функции в процессе управления и, таким образом, в очень важной задачей исполнительного персонала является планирование. Путем планирования рационального, систематических соображений заменить импровизации и интуиции, в соответствии с которым неопределенность будущего, ограничены.Планирование развития событий на прогноз и может после организации районов и после временной по умолчанию разделить. Состояние планирования является разработка системы целей, в рамках Организации Объединенных Наций. Целью планирования является защиты перед нежелательных событий и возможности реагировать на изменения. Три функции: цель,Планирования и тенденции тесно сотрудничать друг с другом и поэтому в процессе планирования и принятия решений. В Kontrolle.
форм завершения всего процесса навигации