Marktmacht.Als Grossnachfrager habe

Marktmacht.
Als Grossnachfrager haben grosse Unternehmen natürlicherweise eine bessere Ausgangssituation als ein Kleinbetrieb. Bei ihren Lieferanten haben sie allein schon durch ihr Absatzvolumen eine höhere Bedeutung und können entsprechend bessere Einkaufspreise und Lieferkonditionen mit ihnen vereinbaren. Als Grossanbieter eröffnen sich den Grossunternehmen ebenso Vorteile.
Durch ihre meist nationalen Absatzmärkte können Grossunternehmen die ganze Klaviatur des Marketing und der Vertriebslogistik voll ausspielen. Die Absatzinstrumente kleiner Unternehmungen sind dagegen zumindest relativ schwach ausgebildet. KMU sitzen also als Anbieter und Abnehmer am kürzesten Hebel.

Результаты (русский) 1:

Рыночные силы.Как крупные фирмы крупные компании имеют лучше отправной точки, чем малый бизнес курс. На своих поставщиков только через их объемы продаж они имеют более важное значение и может согласиться лучше закупочные цены и условия поставки с ними. Как оптовый поставщик также преимущества открывает крупные компании. Через их большинства национальных рынков полный, крупные компании могут играть всю клавиатуру маркетинга и распределения логистики. Инструменты маркетинга малого бизнеса являются, однако, по меньшей мере относительно слабой. МСП так сидеть как покупателей и продавцов на кратчайший руку.

Результаты (русский) 2:

Рынок электроэнергии.
Поскольку крупные покупатели имеют крупные компании естественно лучше стартовые позиции в качестве малого бизнеса. В своих поставщиков имеют большее значение , если только через свои объемы продаж и , соответственно , могут лучше закупочные цены и условия поставки согласованы с ними. В качестве основных поставщиков крупных компаний , открытых также преимущества.
Их большинства национальных рынков крупные компании могут в полной мере использовать весь спектр маркетинговых и распределительной логистики. В инструменты продаж малые предприятия, однако, по крайней мере , разработаны , чтобы быть относительно слабым. Так сидеть МСП как поставщиков и клиентов в кратчайшие рычага.

Результаты (русский) 3:

рыночные силы.есть крупные предприятия, как grossnachfrager, естественно, лучше первоначального государства в качестве малых предприятий.Ты в самих поставщиков, значение и ваши продажи более высокие цены и условия поставки могут лучше соответствовать.компании предлагают как grossanbieter же преимущество.Вы можете, как правило, в рамках национального экспорта предприятия в целом маркетинга и продаж логистической цепочки в полном объеме.напротив, absatzinstrumente малых предприятий, по крайней мере, является относительно слабой.Таким образом, МСП в качестве поставщиков и клиентов, сидя в наиболее короткие стержни.