Multitalente werden gut bezahlt. Fü

Multitalente werden gut bezahlt.
Führungskräfte mit westlichen Managementqualitäten sind in den Ländern des früheren Ostblocks knapp. Entsprechend rasch steigen die Preise für erfahrene Leute. „Der Mangel an guten Managern für die ersten Unternehmensebenen ist in Mittel- und Osteuropa bereits so groß, dass er volkswirtschaftlich spürbar ist und den Fortgang der Wirtschaftsreformen behindert", alarmiert Dr. Maury Peiperl von der London Business School seine Auftraggeber. Für Korn/ Ferry International wertete er Gespräche aus, die das Peronalberatungsunternehmen mit Vorständen, Direktoren und Geschäftsführern von 157 Unternehmen aus Rußland, Ungarn, Polen, Tschechien, der Slowakei und Rumänien geführt hatte. Fast zwei Drittel der Gesprächspartner von Korn/Ferry klagten darüber, daß gerade jetzt Manager mit Führungs-, Verkaufs- und Finanzerfahrung schwer zu finden seien. Da lokale Manager aus den jeweiligen Ländern zwar oft¬mals technisch sehr versiert sind, aber in den zentralen Qua¬lifikationen des Managements keine Erfahrung mitbringen, haben die befragten Unternehmen 25 Prozent ihrer leitenden Positionen mit Ausländern besetzt, von den Vorstandsposten sogar im Schnitt 65 Prozent. In RuЯland sind es 81 Prozent. Ohne westliche Manager habe der Start nicht geschafft werden können, erklärt Axel Motlik, der bei Korn/Ferry für die Koordination der Aktivitäten in Zentral- und Osteuropa verantwortlich ist. Motlik teilt die Entwicklung des Führungskräftemarktes in den östlichen Reformländern in vier Phasen ein: „Am An¬fang wurden alle wichtigen Positionen mit Expatriates besetzt. In Phase zwei beginnt sich dann das Rekrutierungskarussell unter den Expatriates zu drehen. Darauf folgt Phase drei, in der lokale Manager von unten nachwachsen und anfangen, die Positionen von Expatriates zu übernehmen, um in Phase vier alle Positionen selbst zu besetzen.

Результаты (русский) 1:

Multi таланты хорошо платят. Руководители с западными управленческих навыков не хватает в странах бывшего Восточного блока. Согласно быстро рост цен для опытных людей. «Отсутствие хороших менеджеров для первого уровня компании находится в Центральной и Восточной Европы уже настолько велик, что это экономически и препятствуют прогрессу экономических реформ», встревожило доктор Мори Peiperl от его главных Лондонской школы бизнеса. Для Korn / Ferry International, он оценил переговоры, которые привели Перон albe консалтинговых компаний с советами директоров, директоров и менеджеров 157 компаний из России, Венгрии, Польши, Чехии, Словакии и Румынии. Почти две трети собеседника Korn / паром жаловались на то, что теперь руководители с руководством, трудно найти продажи и финансы опыт являются. Как местные менеджер от соответствующих стран являются технически хорошо разбирающегося oft¬mals, но не имеют опыта в Центральной qua¬lifikationen управления, компаний опрошенных 25 процентов руководящих должностей занимали с иностранцами, Совет должности даже в среднем 65%. В RuЯland есть 81%. Можно не не Западной менеджер запуска, объясняет Аксель Motlik, который отвечает за координацию деятельности в Центральной и Восточной Европе на Korn/Ferry. Makinde делит директора рынка в восточных странах с переходной экономикой на четыре фазы: «в начале, все ключевые должности были заполнены экспатриантов. На втором этапе Карусель вербовка среди иностранцев, затем начинает свою очередь. Это сопровождается третий этап, в котором местные менеджер снизу расти и начинают взять на себя позиции экспатриантов для заполнения всех должностей себя в четыре этапа.

Результаты (русский) 2:

Шулера хорошо платят.
Руководители с западными управленческими навыками не хватает в странах бывшего Восточного блока. По быстро растущие цены на опытных людей. "Отсутствие хороших менеджеров для первых уровнях компании уже настолько велик, что это экономически заметно и тормозит процесс экономических реформ в странах Центральной и Восточной Европы", предупредил доктор Мори Peiperl от основной London Business School годов. Для Korn / Ferry На международном, он оценивал дискуссии, которые привели к Peronalberatungsunternehmen с членами правления, директоров и менеджеров 157 компаний из России, Венгрии, Польши, Чехии, Словакии и Румынии. Почти две трети из собеседников Korn / Ferry жаловались, что сейчас менеджер были с управленческими, продаж и финансов опыт трудно найти. Потому что местные менеджеры действительно oft¬mals хорошо разбирается в техническом из соответствующих стран, но не приносят в центральное управление Qua¬lifikationen нет опыта, опрошенные компании имеют 25 процентов его старший должности, занимаемые иностранцев, в позиции на доске даже средней 65 процентов. В RuЯland есть 81 процентов. Без западных менеджеров начало не могло быть сделано, объясняет Аксель Motlik, который отвечает за координацию деятельности в Центральной и Восточной Европе в Korn / Ferry. Motlik делит развитие лидерства на рынке в восточных странах реформы в четыре этапа: "На An¬fang все важные должности были заполнены иностранцев. На втором этапе, то набор карусель начинает вращаться среди иностранцев. Это сопровождается третьем этапе, в которых местные руководители растут и начинают взять на позиции иностранцев, чтобы занять все позиции сам в фазе четвертой ниже.

Результаты (русский) 3:

Multitalente высокооплачиваемых сотрудников Управления и потенциала управления. в западных странах бывшего советского блока близко.В соответствии с быстрый рост цен опытных людей."руководителей является отсутствие надлежащей первого уровня в странах Центральной и Восточной Европы, уже такой большой, он явно препятствует экономической реформы и развития"тревога peiperl Мори из Лондонской школы бизнеса, доктор директор.блеск Korn/Ferry международного признательность Международной (он на переговоры, это peronalberatungsunternehmen и Совет директоров, директоров и руководителей из 157 предприятий россии, Венгрии, Польши, Румынии, Словакии и Чешской Республики.почти две трети респондентов Korn Ferry жалобыМы только что менеджер имеет управления, продажи, finanzerfahrung трудно найти.поскольку местные менеджер из соответствующих стран, часто ¬ mals технологии очень хорошо, но в qua ¬ lifikationen нет центрального управления предприятий есть опыт, 25% респондентов и иностранцев, на должности старшего уровня,из vorstandsposten даже в среднем 65%.Ru структур в land - 81%.западный менеджер есть не начало не удастся, может объяснить, в motlik Аксель, блеск (Korn/Ferry координации международной деятельности, в странах Центральной и Восточной Европы, ответственность.Motlik уведомления f - hrungskr - в Восточной ftemarktes четыре этапа развития в странах с переходной экономикой один:"An ¬ fang все важные должности экспатриантов в качестве.на втором этапе, то в начале rekrutierungskarussell нанять ротации.Третий этап - в местный менеджер из следующие позиции, после начала принимать исключительно за рубежом, в четыре этапа все позиции.